（吉隆坡）儘管全球經濟局勢不再混亂，政府也催促政府相關公司（GLC）脫售更多非核心資產，國庫控股（Khazanah）會配合行事，但無意倉促買賣資產，免得墮進“經濟復甦假像”的陷阱。

國庫控股董事經理丹斯里阿茲曼莫達在出席投資大馬大會後表示，配合政府降低持股、賣出非核心資產等呼吁，國庫控股會在未來兩三年內延續並加快透過交易買賣和降低大型政府相關公司持股的做法。

不過，他強調，作為政府的投資臂膀，國庫控股不會脫售電力業務等涉及公共利益的資產。國庫控股是國家能源（TENAGA,5347,主板貿服組）大股東。

此前國庫控股採取發行可轉換債券和回教債券等方式，降低在政府相關公司的股權持有。

他表示，他們對此次危機的處理方式是“先守後攻”，過去6至9個月他們實施“防守”的危機管理計劃，隨著局勢改善，國庫控在今年下半年開始比較積極的“進攻”方式，物色買賣資產的機會。

他說：“收購是一個可能性，但如果我們認為價值已經提高，就是脫售的好時機，我們對業務是採取開放的態度。不過，一些領域，諸如電力業被視為策略性業務，我們將會保留這些業務的股權。”

首相週二（6月30日）促請政府相關公司脫售一些應該由最佳企業家接手的行業。而今年3月，政府在振興配套中表示，將注資100億令吉給國庫控股，發展電訊、基建、旅遊和農業項目。

加快脫售非核心資產

不過，阿茲曼莫達也強調，國庫控股涉及多家上市公司的投資項目，由於他們並非完全持有股權，因此部份買賣可能需要獲得董事部等方面的批准。

他說：“作為大股東的國庫控股，會與董事部和管理層合作，加快脫售非核心資產的買賣。”

詢及國庫控股會在政府相關公司維持多高比例的股權，阿茲曼莫達表示他們確有內部目標，但不願透露實際數據。

傾向掌握控制權

“國庫控股傾向於積極參與、掌握控制權和大批股權的做法。”

過去5年，國庫控股參與超過20項總值126億令吉的股權交易，包括脫售民都魯港口（BIPORT,5032,主板貿服組）、興業銀行（RHB BANK）、貿易風酒店、時光網（TIMECOM,5031,主板基建計劃組）等資產，賺取36億令吉的盈利。

他說：“這確實不算太多，我們會繼續留意更多買賣良機。”

他表示，除了國庫控股直接涉及的股權交易外，此機構旗下政府相關公司也在過去數年陸續脫售非核心資產，像是馬電訊（TM,4863,主板貿服組）脫售回租大廈、馬航（MAS,3786,主板貿服組）賣出總部等。

探討逾13行業發展

至於投資方面，阿茲曼莫達指出，過去5年國庫控股團隊展開深入的行業調查，探不討少過13個行業的發展良機，包括電力、通訊、航空、金融、汽車、電子，以及新成長領域包括保健、資訊科技、創意工業、生物科技、生命科學、高增值或新農業、休閒旅遊、環保領域等，這些都將成為國庫控股買賣的參考。

他表示，今年初政府透過振興配套撥給國庫控股100億令吉充作進一步的資本投資，有助於國庫控股下半年展開更積極的出擊。

他強調，希望政府相關公司可以和其他同儕或非政府相關公司結盟，以產生更高價值，像是亞通（AXIATA，6888,主板貿服組）和聯昌銀行集團（CIMB）正分別為10國超過9000萬用戶和東南亞的1150家分行尋求更廣泛的協同效應。

放手讓數公司發展

“希望經過5年的發展，部份我們稱為中介控股公司的政府相關公司，譬如馬電訊、土著聯昌（COMMERZ,1023,主板金融組）、馬航和亞通等已建立起優勢，我們可以放手讓他們發展，我們會更關注其他面對問題的公司。”

上半年資產增34%至440億

國庫控股今年上半年資產淨值較去年杪增加34%或111億令吉，至440億令吉。

同期可變現資產總值也從695億令吉增至850億令吉。偏高的資產值，這間公司足以管理2.1倍的負債率。

儘管資產價格去年跳水，但是國庫控股稅前盈利達1億2800萬令吉。

依斯干達特區吸引427億投資承諾

同時，從2004至2008年，國庫控股派發給政府的股息高達23億令吉，期間的稅前盈利為57億令吉。

阿茲曼莫達說，南部的依斯干達特區，迄今已經吸引了427億令吉的投資承諾，其中的114億令吉計劃已經執行中。

他也透露，國能在沙地阿拉伯的25億美元（87億5000萬令吉）獨立水務和發電計劃仍在進行中，也在預算範圍內。

國庫控制、國能和馬拉科夫合作持有這計劃的30%股權。

他說：“我們也接獲更多的獻議。”